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　　10 月 10 日，多家披露一则沉磅动静：馥莉已于 9 月 12 日辞去公司法人代表、董事及董事长等所有职务，且相关决议已通过股东会和董事会法式。这个动静距离她 2024 年 8 月接替归天的父亲庆后出任董事长，刚满 12 个月。此时距离她前次 “告退风浪” 不外三个月。7 月中旬，馥莉曾发函称因股东质疑无法履职而告退，而此次，没有 “反转”，这位被称为 “娃哈哈公从” 的人，实的分开了父亲一手打制的饮料帝国。馥莉的分开，早有伏笔。知恋人士透露，焦点缘由出正在 “娃哈哈” 商标的利用合规性上。这个国平易近品牌的商标归属，藏着复杂的股权博弈。目前娃哈哈的股权布局里，杭州市上城区文商旅投资控股集团持股 46%，馥莉小我持股 29。4%，职工持股会持股 24。6%。这种 “三脚鼎峙” 的款式意味着，任何涉及 “娃哈哈” 商标的利用决策，都需要三大股东分歧同意，缺一不成。2025 年 1 月，馥莉曾试图将 387 件 “娃哈哈” 商标让渡到本人控股的公司，却被国资股东间接叫停。更棘手的是，集团内部已呈现商标利用胶葛 —— 娃哈哈集团发函要求上海工场遏制利用 “娃哈哈” 商标，以至举报其侵权，导致工场被查封、员工被裁减。“处理汗青遗留问题” 成了绕不开的坎。一份内部通知显示，为品牌利用合规性，公司打算从 2026 年起全面改换新品牌。而这个新品牌，早已被馥莉悄然备好。早正在 2025 年 2 月到 5 月，馥莉掌控的宏胜饮料集团就集中申请了 46 件 “娃小” 商标，笼盖啤酒饮料、食物、便利食物等 45 个国际分类，此中 32 类、29 类等焦点品类已通过初步核定。9 月 30 日，宏胜公司还正在社交平台注册了 “娃小” 账号，只是临时未发布内容，粉丝仅有 27 人。这个名字颇有讲究：“娃” 字延续了国平易近品牌的感情回忆，“小” 字贴合重生代审美，而 “” 字间接锚定家血脉。业内人士婉言，这底子不是简单的 “新品牌试水”—— 馥莉给 “娃小” 定下了 300 亿元的年发卖方针，相当于娃哈哈当前营收的八成。要晓得，宏胜本就是娃哈哈的 “和友”。馥莉 2007 年接办时，它仍是个只要一条灌拆线的代工场，现在已成长为具有 104 条出产线、办事可口可乐和达能的制制业 500 强企业，利润率以至跨越娃哈哈本部。有如许的产能打底，“娃小” 更像馥莉的 “背工”。商标困局只是导火索，馥莉的之早已布满荆棘。10 月初，她最倚沉的严学峰被杭州市上城区纪委立案审查，这位正在 189 家娃哈哈联系关系企业任职的高管，是馥莉转移焦点营业的环节人物。 “落马”，无疑断了她正在集团内部的主要臂膀。外部的压力同样不小。9 月 26 日，高档法院驳回了她的上诉，冻结其 18 亿美元资产的号令继续生效 —— 这笔胶葛来自庆后三名境外后代的遗产。多沉压力下，商标问题成了 “压垮骆驼的最初一根稻草”。既然无法完全掌控 “娃哈哈” 商标，从推 “娃小”，成了馥莉最判断的选择。终究从 2018 年砍掉王力宏代言、推故宫 AD 钙奶，到鞭策数字化，她历来不是 “守成派”。现正在的娃哈哈，还没完成代表人的工商变动，馥莉的名字仍正在登记消息里。但 “娃小” 的结构曾经箭正在弦上，经销商沟通会正正在推进，只是部门经销商的抵制立场，让这场转型充满变数。对馥莉来说，这不是第一次 “从零起头”。2004 年回国时，她从管委会帮理做起，用 18 年把宏胜打形成行业巨头；现在分开娃哈哈，她带着 200 余家存续企业的资本和 “娃小” 的商标结构，未必没有胜算。而留给娃哈哈的，是 1。8 万名职工股东的分红压力，是 387 件商标的权属争议，更是一个没有 “家掌舵人” 的将来。这场商标困局激发的去职风浪，究竟会让 “国平易近饮料第一品牌” 何方？谜底大概要等 “娃小” 的第一瓶产物落地，才能初见分晓。